檔案整理投標(biāo)文件

招投標(biāo)資料歸檔內(nèi)容包括：
1、書面資料包括但不限于以下內(nèi)容，委托代理協(xié)議，招標(biāo)方案或計劃，招標(biāo)文件，招標(biāo)代理工作匯總報告，中標(biāo)通知書原件，業(yè)主意見反饋表，中標(biāo)人的投標(biāo)文件；
2、電子資料包括但不限于以下內(nèi)容，委托代理協(xié)議掃描件，招標(biāo)方案或計劃電子版，招標(biāo)文件，評標(biāo)報告掃描件，業(yè)主意見反饋表掃描件，中標(biāo)通知書掃描件，招標(biāo)公告網(wǎng)頁版圖片或所發(fā)布的網(wǎng)站，中標(biāo)公示網(wǎng)頁版圖片或所發(fā)布的網(wǎng)站。
招投標(biāo)資料歸檔時間：
1、委托代理協(xié)議，招標(biāo)文件出售前，必須返回，否則招標(biāo)文件不予蓋章，特殊地區(qū)的情況須提前遞交情況說明，報公司領(lǐng)導(dǎo)批示；
2、其他書面資料，中標(biāo)公示發(fā)布后15日內(nèi)必須返回全套資料，且資料內(nèi)容滿足本辦法要求，否則從中標(biāo)公司發(fā)布后20日起，停止受理對應(yīng)分公司或項目部所有業(yè)務(wù)；
3、資料寄往總公司前1天，必須將電子資料建立壓縮包發(fā)送至招標(biāo)綜合部郵箱。
招投標(biāo)檔案內(nèi)容包括：
1、建設(shè)工程項目報建表；
2、招標(biāo)文件備案表，建設(shè)規(guī)劃許可證復(fù)印件，建設(shè)規(guī)劃用地許可證復(fù)印件，建設(shè)單位資金證明文件，建設(shè)單位法人資格證明文件復(fù)印件及法定代表人的任命文件復(fù)印件，預(yù)算編制單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及編制人員的證件復(fù)印件，自行招行相關(guān)人員的職稱證件復(fù)印件，招標(biāo)代理合同備案副本；
3、招標(biāo)文件；
4、招標(biāo)公告；
5、投標(biāo)人報名登記表及確定投標(biāo)人入圍名單；
6、資格預(yù)審文件。
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。
國家對招標(biāo)項目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。
招標(biāo)項目需要劃分標(biāo)段、確定工期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。

招標(biāo)資料歸檔管理辦法

法律分析：設(shè)立專用檔案室,存放招標(biāo)投標(biāo)檔案。由檔案管理人員具體負責(zé)登記、接收招標(biāo)投標(biāo)檔案。招標(biāo)投標(biāo)檔案應(yīng)統(tǒng)一整理編號、裝訂入卷,分類存放,并做好防火、防盜、防潮等工作。投標(biāo)邀請書一般應(yīng)包括建設(shè)單位招標(biāo)項目性質(zhì)，工程簡況，發(fā)售招標(biāo)文件的時間、地點、售價等內(nèi)容。招標(biāo)者須知一般應(yīng)包括資格要求、招標(biāo)文件要求、投標(biāo)報價、投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證等內(nèi)容。

法律依據(jù)：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

第二十七條 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。招標(biāo)項目屬于建設(shè)施工的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項目負責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項目的機械設(shè)備等。

第二十八條 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于三個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

第二十九條 投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。

第三十條 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。

項目歸檔資料中，招投標(biāo)文檔包括哪些內(nèi)容

招投標(biāo)檔案內(nèi)容包括：
一、建設(shè)工程項目報建表（附立項批文復(fù)印件）
二、招標(biāo)條件備案表：1、建設(shè)規(guī)劃許可證復(fù)印件2、建設(shè)規(guī)劃用地許可證復(fù)印件3、建設(shè)單位資金證明文件4、建設(shè)單位法人資格證明文件（復(fù)印件）及法定代表人的任命文件（復(fù)印件）5、預(yù)算編制單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及編制人員的證件（復(fù)印件）6、自行招行相關(guān)人員的職稱證件（復(fù)印件）7、招標(biāo)代理合同備案（副本）。

法律依據(jù)：
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第二十七條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。招標(biāo)項目屬于建設(shè)施工的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項目負責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項目的機械設(shè)備等。

招標(biāo)檔案怎么做？需要的資料、程序是什么？

　　江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目\x0d\x0a　　招標(biāo)投標(biāo)檔案管理辦法\x0d\x0a　　(討論稿)\x0d\x0a　　第一條 為規(guī)范全省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標(biāo)投標(biāo)檔案管理，統(tǒng)一招標(biāo)投標(biāo)過程中檔案資料的收集、整理和歸檔標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我省實際，制定本辦法。\x0d\x0a　　第二條 本辦法所稱的招標(biāo)投標(biāo)檔案是指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動過程中形成的，并能真實反映招標(biāo)投標(biāo)活動內(nèi)容，具有保存價值的文字、數(shù)字、圖表、聲像等各種載體的文件資料。\x0d\x0a　　第三條 各級建設(shè)行政主管部門負責(zé)招標(biāo)投標(biāo)檔案管理和監(jiān)督檢查工作，具體工作由其所屬的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)（以下簡稱“監(jiān)管機構(gòu)”）負責(zé)，各級監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定建立招標(biāo)投標(biāo)檔案，業(yè)務(wù)上接受各級城建檔案部門的指導(dǎo)。\x0d\x0a　　第四條 各級城建檔案部門應(yīng)對同級監(jiān)管機構(gòu)移交的招標(biāo)投標(biāo)檔案材料免費接受并保存。\x0d\x0a　　第五條 歸檔的招投標(biāo)文件資料，其內(nèi)容必須準(zhǔn)確、齊全完整、真實反映招標(biāo)投標(biāo)活動的過程。\x0d\x0a　　第六條 監(jiān)管機構(gòu)的項目經(jīng)辦人應(yīng)在監(jiān)督過程中及時收集、整理、保存招標(biāo)投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各種文件資料，并應(yīng)當(dāng)在接受施工合同備案之日起五日內(nèi)，將有關(guān)收集齊全的歸檔招投標(biāo)文件材料交檔案管理人員。經(jīng)辦人發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)做好交接工作。\x0d\x0a　　第七條 招標(biāo)投標(biāo)檔案應(yīng)當(dāng)專人管理。檔案管理人員應(yīng)遵守檔案管理的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。\x0d\x0a　　檔案管理人員在收到歸檔的招標(biāo)投標(biāo)文件材料后，應(yīng)及時登記，并認(rèn)真做好檔案資料的立卷、裝訂、歸檔和集中管理工作。歸檔整理應(yīng)符合建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）的要求。\x0d\x0a　　第八條 招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)收集、整理、歸檔的文件資料包括以下內(nèi)容,并按下列順序裝訂成冊：\x0d\x0a　?。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)項目發(fā)包初步方案，及其附件；\x0d\x0a　　附件包括：1、工程建設(shè)項目審批或者備案文件的復(fù)印件；\x0d\x0a　　2、邀請招標(biāo)或直接發(fā)包的有關(guān)審批文件和證明材料。\x0d\x0a　?。ǘ┱袠?biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜備案表及附件資料；\x0d\x0a　?。ㄈ┪姓袠?biāo)代理的工程招標(biāo)代理委托合同、授權(quán)委托書及工程招標(biāo)代理項目組組成人員情況表；\x0d\x0a　　（四）單獨委托編制施工標(biāo)底的標(biāo)底編制委托合同；\x0d\x0a　?。ㄎ澹┱袠?biāo)公告或者投標(biāo)邀請書；\x0d\x0a　?。┩稑?biāo)報名及獲取資格預(yù)審文件或獲取招標(biāo)文件一覽表；\x0d\x0a　?。ㄆ撸┵Y格預(yù)審文件，中標(biāo)人資格預(yù)審申請書復(fù)印件,資格審查情況報告；\x0d\x0a　?。ò耍┱袠?biāo)文件以及對招標(biāo)文件的澄清或者修改文件；\x0d\x0a　?。ň牛┣鍢?biāo)情況報告;\x0d\x0a　?。ㄊ┰u委抽取、通知記錄表；\x0d\x0a　?。ㄊ唬?biāo)底的封面、編制說明及報價匯總表；\x0d\x0a　?。ㄊ┰u標(biāo)報告；\x0d\x0a　?。ㄊ┱袠?biāo)投標(biāo)的情況書面報告（其中在前面程序中已提交過的內(nèi)容，可以不重復(fù)提交。）；\x0d\x0a　?。ㄊ模┲袠?biāo)結(jié)果公示表；\x0d\x0a　?。ㄊ澹┲袠?biāo)通知書；\x0d\x0a　?。ㄊ┲袠?biāo)人投標(biāo)文件中的授權(quán)委托書、投標(biāo)函、報價匯總表、項目班子配備情況以及有關(guān)聯(lián)合體、分包等重要資料的復(fù)印件；\x0d\x0a　?。ㄊ撸┖贤北荆籠x0d\x0a　?。ㄊ耍ξ姓袠?biāo)代理的工程招標(biāo)代理機構(gòu)的評價意見；\x0d\x0a　　（十九）備案流程表和合同備案表\x0d\x0a　?。ㄊ┱袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督情況記錄表；\x0d\x0a　　（二十一）行政監(jiān)督意見書；\x0d\x0a　?。ǘ┬枰鏅n的其他材料。\x0d\x0a　　中標(biāo)人的投標(biāo)文件副本，應(yīng)當(dāng)自施工合同接受備案之日起，保存六個月。\x0d\x0a　　第九條 建設(shè)單位（委托工程招標(biāo)代理的招標(biāo)代理機構(gòu)）應(yīng)當(dāng)收集、整理、歸檔的招投標(biāo)文件材料包括以下內(nèi)容,并按下列順序裝訂成冊：\x0d\x0a　?。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)項目發(fā)包初步方案，并附項目立項審批文件或備案文件復(fù)印件;\x0d\x0a　?。ǘ┭堈袠?biāo)或直接發(fā)包的項目，應(yīng)附可邀請或直接發(fā)包的有關(guān)審批文件和說明材料;\x0d\x0a　?。ㄈ┪姓袠?biāo)代理的工程招標(biāo)代理委托合同、授權(quán)委托書和工程招標(biāo)代理項目組組成人員情況表;\x0d\x0a　?。ㄋ模﹩为毼芯幹剖┕?biāo)底的標(biāo)底編制委托合同;\x0d\x0a　?。ㄎ澹┱袠?biāo)公告或投標(biāo)邀請書;\x0d\x0a　?。┵Y格預(yù)審的獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件一覽表;\x0d\x0a　?。ㄆ撸┵Y格后審的獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名單;\x0d\x0a　　（八）資格預(yù)審的資格預(yù)審文件及中標(biāo)單位的資格預(yù)審申請書;\x0d\x0a　?。ň牛┵Y格預(yù)審合格通知書與資格預(yù)審結(jié)果通知書及其發(fā)放、確認(rèn)的記錄;\x0d\x0a　?。ㄊ┵Y格預(yù)審報告;\x0d\x0a　?。ㄊ唬┱袠?biāo)文件以及招標(biāo)文件澄清或者修改的內(nèi)容（含招標(biāo)答疑或投標(biāo)預(yù)備會紀(jì)要）;\x0d\x0a　?。ㄊ┱袠?biāo)文件及答疑紀(jì)要等發(fā)放、簽收的記錄;\x0d\x0a　?。ㄊ┰O(shè)有標(biāo)底的工程施工招標(biāo)標(biāo)底;\x0d\x0a　?。ㄊ模╅_標(biāo)過程中投標(biāo)文件簽收、評委簽到等記錄;\x0d\x0a　?。ㄊ澹┣鍢?biāo)情況報告;\x0d\x0a　?。ㄊ┰u標(biāo)委員會的評標(biāo)報告（含評委評分、評議等過程資料）;\x0d\x0a　?。ㄊ撸┱袠?biāo)人提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告（包括招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、資格審查、開評標(biāo)過程和確定中標(biāo)人的方式以及理由等。已提交過的內(nèi)容，可引用，不必重復(fù)提交。）;\x0d\x0a　?。ㄊ耍┲袠?biāo)結(jié)果公示表;\x0d\x0a　?。ㄊ牛┲袠?biāo)通知書;\x0d\x0a　?。ǘ┲袠?biāo)人的投標(biāo)文件正本;\x0d\x0a　?。ǘ唬┖贤北?\x0d\x0a　?。ǘ┪姓袠?biāo)代理的工程招標(biāo)代理評價意見表;\x0d\x0a　?。ǘ﹤浒噶鞒瘫?\x0d\x0a　　（二十四）行政監(jiān)督意見書;\x0d\x0a　?。ǘ澹┪粗袠?biāo)人的資格預(yù)審申請書、投標(biāo)文件正本;\x0d\x0a　?。ǘ┬枰鏅n的其他材料;\x0d\x0a　　以上歸檔材料中，除（二十）、（二十五）項材料外，其他材料均應(yīng)裝訂成冊。第（二十）項（中標(biāo)單位的投標(biāo)文件正本）可以單獨立卷裝訂；第（二十五）項（未中標(biāo)單位的資格預(yù)審申請書、投標(biāo)文件正本）應(yīng)暫時保存，待合同簽定六個月后銷毀。\x0d\x0a　　第十條 歸檔的招投標(biāo)文件材料應(yīng)字跡清楚、圖表整潔，需要單位或個人簽章的，其簽章手續(xù)應(yīng)完備，并應(yīng)采用碳素墨水、藍黑墨水耐久性強的材料書寫，不得使用圓珠筆、鉛筆等易褪色的材料書寫。\x0d\x0a　　所有存檔的文件材料應(yīng)統(tǒng)一使用A4或A3紙（圖紙除外）。\x0d\x0a　　第十一條 招標(biāo)投標(biāo)文件材料的立卷與歸檔，應(yīng)遵循文件材料的形成規(guī)律。同一項目分階段招標(biāo)的，每一階段應(yīng)分別組卷，內(nèi)容相同的材料，可不必重復(fù)存檔，但應(yīng)在檔案備考表中注明相關(guān)材料的存檔信息；卷與卷之間應(yīng)保持系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的利用、查詢和保管。\x0d\x0a　　第十二條 歸檔裝訂的文件材料應(yīng)有案卷封面和卷內(nèi)目錄；并附卷內(nèi)備考表列在歸檔文件材料尾頁之后。案卷封面、卷內(nèi)目錄及卷內(nèi)備考表（格式）見附件。\x0d\x0a　　第十三條 監(jiān)管機構(gòu)可以將檔案的立卷、裝訂、歸檔和保存等工作委托建設(shè)工程交易中心承擔(dān)，并應(yīng)建立健全檔案的保管、保密、鑒定、銷毀、借閱等制度\x0d\x0a　　第十四條 招標(biāo)投標(biāo)檔案在監(jiān)管機構(gòu)（或建設(shè)工程交易中心）保管至工程項目竣工后一至五年，即可移交當(dāng)?shù)爻墙n案館保存。\x0d\x0a　　第十五條 對保存期已滿，須移交同級城建檔案館的檔案，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。對已失去保存價值的檔案，經(jīng)組織鑒定后可予銷毀。檔案銷毀前必須登記造冊，經(jīng)單位負責(zé)人批準(zhǔn)后，鑒銷人員應(yīng)在清冊上簽字，按有關(guān)規(guī)定進行銷毀。\x0d\x0a　　第十六條 檔案管理人員離開工作崗位前，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定移交招投標(biāo)檔案資料，不得擅自處理或帶走。\x0d\x0a　　禁止任何單位和個人倒賣、涂改、偽造招標(biāo)投標(biāo)檔案。\x0d\x0a　　第十七條 檔案室的建設(shè)應(yīng)當(dāng)具有防盜、防火、防塵、防潮、防霉、防有害生物和防污染等安全設(shè)施，不得在危險和不安全的環(huán)境中保管檔案。對破損、霉變、散失的檔案，應(yīng)及時采取搶救、復(fù)制、收集等補救措施，確保檔案的安全與完整。\x0d\x0a　　第十八條 凡查閱或借閱招投標(biāo)檔案必須履行登記、簽收、注銷制度。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家各項保密規(guī)定和紀(jì)律。查閱或借閱檔案時，必須精心愛護，不得拆卷、抽頁、涂改、銷毀。如需要摘抄或復(fù)印的，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，履行登記手續(xù)。借閱的檔案，不得轉(zhuǎn)借，按期歸還，防止丟失和泄密。\x0d\x0a　　第十九條 各級監(jiān)管機構(gòu)對招投標(biāo)管理工作中其他有保存價值的文件材料如：工作文件、投訴處理、統(tǒng)計資料、活動記錄等，也應(yīng)及時做好歸檔保存工作，有管理規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無管理規(guī)定的可參照本辦法執(zhí)行。\x0d\x0a　　第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。\x0d\x0a　　附：案卷封面（式樣）、卷內(nèi)目錄（式樣）、卷內(nèi)備考表（式樣）\x0d\x0a\x0d\x0a　　二○○七年三月二日

招投標(biāo)的資料怎么歸檔

我們一般把申報表、代理協(xié)議、招標(biāo)文件、招標(biāo)公告、評審專家申請表、投標(biāo)函、等招標(biāo)時候用的資料裝訂在一起，投標(biāo)文件就另附，用專門的a4大小的檔案盒裝盒。

投標(biāo)檔案應(yīng)該注意什么

如何編制好投標(biāo)書 投標(biāo)工作是一項綜合性的工作，涉及面廣，內(nèi)容多而雜，而且往往編標(biāo)時間比較短，招標(biāo)檔案、圖紙資料又不是很完整，都給編標(biāo)工作帶來較大的困難。但隨著建筑市場的健全，招標(biāo)投標(biāo)法的實施，招投標(biāo)工作將越來越規(guī)范化、制度化，這必然會有利于我們投標(biāo)工作的順利開展。就而言，為了能夠在時間短、條件有限的情況下按時、按質(zhì)地編制好技術(shù)標(biāo)書，在投入足夠的人力、物力的同時，根據(jù)招投標(biāo)工作的特點，須遵循以下工作程式： 一、詳細閱讀招標(biāo)檔案 招標(biāo)檔案主要包括投標(biāo)邀請書、投標(biāo)須知〔含資料表和修改表及附件（工程說明與主要工程數(shù)量）〕、合同通用條款和專用條款（本專案適用）、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)書要求和格式、參考資料等。 招標(biāo)檔案是編標(biāo)的依據(jù)，每個參加編標(biāo)的工作人員均須詳細閱讀招標(biāo)檔案及有關(guān)招標(biāo)資料，充分了解招標(biāo)檔案的內(nèi)容和要求，了解該工程的位置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式與特點，施工環(huán)境條件以及施工的重點和難點，仔細領(lǐng)會業(yè)主的精神和設(shè)計者的設(shè)計意圖，以便編標(biāo)過程中完全地、不折不扣地響應(yīng)招標(biāo)檔案與業(yè)主、設(shè)計者的要求。 招標(biāo)檔案應(yīng)全面、詳細地閱讀，并記錄好存在的疑問、重點與難點以及需要進一步落實和明確的問題。 二、考察現(xiàn)場與參加標(biāo)前會議 業(yè)主在發(fā)售招標(biāo)檔案后的一定時間，一般都會組織投標(biāo)人對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進行一次考察，以便使投標(biāo)人自行查明或核實有關(guān)編制投標(biāo)檔案所必須的一切資料。 考察現(xiàn)場，充分掌握工程所在位置及周圍環(huán)境條件情況是編好標(biāo)書的重要環(huán)節(jié)。通過考察現(xiàn)場須了解、掌握的情況包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、氣候條件，用水、用電，進場道路、交通運輸條件，衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)、通訊，地材及其它施工材料，當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民情、社會經(jīng)濟條件與環(huán)境等。 把在閱讀招標(biāo)檔案與考察現(xiàn)場過程中存在的疑問問題、需要業(yè)主或設(shè)計單位澄清與明確的問題等歸納、匯總，按照規(guī)定的時間以書面的形式提交給業(yè)主，尋求業(yè)主的澄清與答復(fù)，以便更好地編制標(biāo)書。 參加業(yè)主主持召開的標(biāo)前會議。標(biāo)前會議（即投標(biāo)預(yù)備會議）的目的，是澄清并解答投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)檔案后和現(xiàn)場考察中可能提出的任何方面的問題。業(yè)主在標(biāo)前會議上會對招標(biāo)檔案作出一些補充說明、錯誤的修正或者對投標(biāo)檔案有進一步的、具體的要求，并且會與設(shè)計單位或有關(guān)單位一起對各投標(biāo)單位提出的疑問問題作出初步答復(fù)。會后業(yè)主會對標(biāo)前會上的內(nèi)容以補遺書和答疑書的形式發(fā)給各投標(biāo)單位。補遺書、答疑書和其它正式有效函件，均是招標(biāo)檔案的組成部分，與招標(biāo)檔案的其它內(nèi)容具有等同的地位，其內(nèi)容、要求必須完全、切實地貫徹到編標(biāo)過程中。 三、召開施工組織設(shè)計方案會 切實、合理可行的施工組織設(shè)計方案是標(biāo)書優(yōu)質(zhì)和合理報價的基礎(chǔ)，它往往體現(xiàn)著我們公司的整體實力和施工水平，直接影響著投標(biāo)書的質(zhì)量，對是否中標(biāo)起著關(guān)鍵性的作用，應(yīng)予以足夠重視。 施工組織設(shè)計方案會應(yīng)由工程技術(shù)部部長或公司副總工程師以上人員主持，工程技術(shù)部、開發(fā)經(jīng)營中心做標(biāo)及有關(guān)人員必須參加。 會上應(yīng)先由施組負責(zé)人介紹工程概況，招標(biāo)檔案的要求，現(xiàn)場踏勘及標(biāo)前會議情況，然后提出初步的施工組織設(shè)計方案，并指出其重點、難點以及需要討論確定或需要進一步優(yōu)化的方案，供與會者討論、比較、分析、研究，最后形成一個統(tǒng)一的、最合理的施工組織設(shè)計方案。方案應(yīng)做到合理、優(yōu)化，并完全響應(yīng)招標(biāo)檔案的要求和緊扣設(shè)計者或業(yè)主的意圖。 方案確定后，要讓每個做標(biāo)人員清楚了解，并貫徹落實到整個做標(biāo)過程中。 根據(jù)施工組織設(shè)計方案計算出臨時設(shè)施工程量，包括臨時工程的材料、用量、使用時間和周轉(zhuǎn)次數(shù)等，經(jīng)施組負責(zé)人或部長稽核后提供給開發(fā)經(jīng)營中心做預(yù)算報價用。 臨時設(shè)施工程量應(yīng)完全符合施工組織方案的要求，并且準(zhǔn)確、詳細、不漏項，以便于準(zhǔn)確做好工程預(yù)算并為后期的成本分析、降造等提供參考依據(jù)，其往往對最后的投標(biāo)報價的確定和報價是否具有競爭性起著重要的作用。 四、編制標(biāo)書 1、投標(biāo)書目錄的確定 開始編制標(biāo)書之前，目錄的確定也是重要的一環(huán)。一般來說，業(yè)主在招標(biāo)檔案中對投標(biāo)檔案的內(nèi)容與格式都有一定的要求，確定目錄之前，應(yīng)詳細、反復(fù)閱讀招標(biāo)檔案中有關(guān)的內(nèi)容，以便編出全面的、完全響應(yīng)標(biāo)書要求的目錄來。 如果招標(biāo)檔案沒有明確的要求，則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來確定投標(biāo)檔案的目錄。 2、工作分工 投標(biāo)書目錄出來后，則對要求編制的內(nèi)容進分工，每個人負責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容，并且規(guī)定完成的時間，一般要提前2至3天完成以便匯總、復(fù)核及審查。投標(biāo)書施工組織設(shè)計部分的內(nèi)容較多且繁雜，既有文字說明、施工方案圖、場地布置圖，又有各種表格和網(wǎng)路計劃等，一般有以下幾個部分： （1）編制依據(jù)與原則，工程概況，施工總體說明； （2）場地布置與臨時工程、施工方案圖，用地與電力需求計劃； （3）進度安排與網(wǎng)路計劃，材料供應(yīng)與勞動力使用計劃； （4）機械裝置、測量試驗儀器配置； （5）主要工程專案的施工方法、施工工藝； （6）質(zhì)量、安全體系，文明施工與工期保證； （7）施工工藝框圖與各種表格。 投標(biāo)工作是一個系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調(diào)與配合，才能作出一份好的標(biāo)書。 從標(biāo)書的內(nèi)容和工作量來說，做一份標(biāo)書宜安排3～4個人比較合適：一個人負責(zé)（1）、（3）、（4）；一個人負責(zé)（2）及臨時工程量的計算；一個人負責(zé)（5）；一個人負責(zé)（6）、（7）。另外，最好有一個人負責(zé)總體的協(xié)調(diào)工作與標(biāo)書的審查。 3、編標(biāo)過程 每個工程專案的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等，所有這些都要求落實到投標(biāo)檔案的每個內(nèi)容中去。 編標(biāo)過程中，參加編標(biāo)的人員都應(yīng)本著認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，不能馬虎應(yīng)付了事。每個人都應(yīng)熟悉招標(biāo)檔案，清楚了解所確定的施工組織設(shè)計方案，無論負責(zé)哪一部分內(nèi)容，都要僅僅圍繞著既定的方案、招標(biāo)檔案的要求來做。每個工程專案的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等，所有這些都要求落實到投標(biāo)檔案的每個內(nèi)容中去，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應(yīng)業(yè)主和招標(biāo)檔案的要求，這樣將會直接影響到標(biāo)書的質(zhì)量，甚至造成廢標(biāo)的嚴(yán)重后果。 編標(biāo)過程中，每個做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流，以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性，避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難，及時與協(xié)調(diào)人（負責(zé)人）溝通，協(xié)調(diào)人與各編標(biāo)人一起商量、討論，或向上反映，經(jīng)研究確定后通知各編標(biāo)人，以求得標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性。 4、標(biāo)書的審查 標(biāo)書完成匯總后，標(biāo)書的審查也是必不可少的。審查的內(nèi)容主要有以下幾個方面： 工期是否合理，能否滿足招標(biāo)檔案的要求； 機械裝置是否齊全，配置是否合理； 組織機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要； 施工組織設(shè)計是否合理可行； 工程質(zhì)量保證措施是否可靠。 一般來說，編標(biāo)的時間都比較短，而內(nèi)容又比較多，在編標(biāo)過程中會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的，尤其是不可能每個參加編標(biāo)的人員都對招標(biāo)檔案進行全面、詳細的閱讀和理解，因而，標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性、對招標(biāo)檔案的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書審查的主要任務(wù)和內(nèi)容，比如投標(biāo)書與招標(biāo)檔案中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留，特別是在對本工程招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工程實施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實質(zhì)性偏離，或者對合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)是否有實質(zhì)性限制等。 標(biāo)書的審查應(yīng)由公司副總工程師、工程技術(shù)部部長或協(xié)調(diào)人（負責(zé)人）負責(zé)。審查人應(yīng)對招投標(biāo)程式有較為深刻的了解，并且應(yīng)對該工程的招標(biāo)檔案、圖紙、技術(shù)規(guī)范等作詳細閱讀，熟悉理解，這樣才能審查好標(biāo)書。 5、標(biāo)書的修改 標(biāo)書的審查一般來說不可能很仔細，審查人只指出相應(yīng)的不足、缺陷或錯誤，不會具體說明該如何補充、完善或修改。標(biāo)書審查后，編標(biāo)協(xié)調(diào)人（負責(zé)人）應(yīng)根據(jù)審查的結(jié)果和意見，結(jié)合該標(biāo)的實際情況確定標(biāo)書修改的原則、方法與具體要求，并詳細通知每個編標(biāo)人員。編標(biāo)人員根據(jù)要求及時對標(biāo)書進行修改，形成標(biāo)書初稿，并由總體協(xié)調(diào)人稽核修改的情況，最后定稿。 6、標(biāo)書的列印輸出 標(biāo)書的列印輸出是標(biāo)書后期工作中的重要一環(huán)，因為標(biāo)書的輸出工作量大，輸出的質(zhì)量直接影響到標(biāo)書的觀感效果和標(biāo)書的總體質(zhì)量。 標(biāo)書必須按照招標(biāo)檔案規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫，要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀，除業(yè)主另有要求外，標(biāo)書的排版應(yīng)有統(tǒng)一的要求，包括標(biāo)題、字型、間距、頁邊、頁尾頁首與圖紙的線條、字型、邊框等等，都應(yīng)有具體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證整體標(biāo)書工整、美麗、悅目。 五、投標(biāo)資料的匯總、整理 投標(biāo)后，應(yīng)及時對投標(biāo)資料進行匯總，把每個人所做的內(nèi)容都收集放在一起，并標(biāo)明該工程的主要結(jié)構(gòu)形式、特點及主要施工方案等，以供以后查詢資料方便。 這項工作應(yīng)指定專人負責(zé)，并分類存放，必要時刻成光碟，以便外出投標(biāo)時方便攜帶。 作好投標(biāo)資料的保密工作。投標(biāo)是一項競爭十分激烈的工作，在投標(biāo)過程中，其他每個投標(biāo)人都是我們的競爭對手，也就是我們的敵人，可以說投標(biāo)是一場你死我活的戰(zhàn)爭，投標(biāo)資料就象戰(zhàn)爭中的情報，因此保密工作顯得尤為重要。 作好保密工作的同時，想辦法蒐集其他投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，分析研究對手的實力、特點與以往的投標(biāo)情況，作出合理、科學(xué)的決策，才能最終在投標(biāo)中出奇制勝的戰(zhàn)勝眾多對手，取得最后的勝利。 六、結(jié)束語 投標(biāo)工作是一項綜合性很強的工作，須配備足夠的、精良的人員和裝置，并充分調(diào)動投標(biāo)人員的工作積極性、責(zé)任心，提高人員各方面的技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，并切實抓好管理，才能完成好投標(biāo)工作。

要注意不要涉及商業(yè)秘密。商業(yè)秘密具體有：標(biāo)書內(nèi)容、標(biāo)底、設(shè)計圖紙及說明、布置圖、施工方案、技術(shù)措施、管理措施、工期計劃、報價、產(chǎn)品（系統(tǒng)）的特色及亮點、產(chǎn)品（系統(tǒng)）的型號規(guī)格及技術(shù)引數(shù)等資訊。你可以具體在北京本同事務(wù)所資料庫中查閱。

答：投標(biāo)檔案袋提交的要求： 1）投標(biāo)人檔案袋：按標(biāo)書第七部分列表的要求裝放資料,并放置于所有投標(biāo)檔案袋的首位； 2）生產(chǎn)企業(yè)檔案袋：按標(biāo)書第七部分列表的要求裝放資料,并放置于該企業(yè)所有投標(biāo)品種檔案袋的首位；（排列順序按投標(biāo)品種匯總表上的序號為準(zhǔn)） 3）投標(biāo)品種檔案袋：按標(biāo)書第七部分列表的要求裝放資料,并按招標(biāo)藥品編號由小至大，由西藥至中藥的順序放置于該生產(chǎn)企業(yè)檔案袋的后面；存在多個制劑規(guī)格或包裝規(guī)格的投標(biāo)品種資料，每一品種投標(biāo)資料單獨裝訂成冊，其排列順序按制劑規(guī)格或包裝規(guī)格由小到大排列，放置于同一個檔案袋。（排列順序按投標(biāo)品種匯總表上的序號為準(zhǔn)） 4）其它資料檔案袋：樣品和資料分別裝箱提交，其它資料檔案袋則放置于所有投標(biāo)檔案的末位。

我的感受：一是認(rèn)真讀懂招標(biāo)書條款內(nèi)容，有的放矢，不走彎路；二是對招標(biāo)書做出實質(zhì)性響應(yīng)，不要做文不對題的文章，要緊扣響應(yīng)二字；三是簡潔明了，突出重點，讓看的人一目了然，很快把握重點，四是揣摩招標(biāo)人的心理和關(guān)注重點，五是做好目錄，讓看標(biāo)書的人從目錄就看到全貌，并容易的找到他所需要的內(nèi)容，這是我的體會，供參考

一、注意對招標(biāo)檔案中要求的如工期 質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等實質(zhì)性內(nèi)容做出全面具體的響應(yīng)。 二、注意法定代表人對投標(biāo)檔案相應(yīng)部分的簽署和加蓋公章的要求。 三、投標(biāo)檔案裝訂不能使用活頁，按要求提供正副本套數(shù)。 四、按招標(biāo)檔案要求密封和包裝。

我覺得最需要注意的一定是對招標(biāo)檔案的響應(yīng)，嚴(yán)格 按照招標(biāo)檔案要求 編制投標(biāo)檔案

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樹立認(rèn)真解讀采購檔案的意識 >采購檔案是指在 *** 采購活動中采購單位向投標(biāo)人提供的為進行投標(biāo)工作所必須的檔案。按照采購方式可以分為：招標(biāo)檔案、競爭性談判檔案、詢價檔案等。這些采購檔案都闡明了采購人所需要購買貨物和服務(wù)、工程的性質(zhì)、數(shù)量等方面的要求，提出對供應(yīng)商的資格條件，通報采購程式、評審辦法，并告知訂立合同的條件等內(nèi)容。 采購檔案既是供應(yīng)商編制投標(biāo)檔案的依據(jù)，又是采購人與中標(biāo)人簽訂合同的基礎(chǔ)。因此，認(rèn)真解讀采購檔案對供應(yīng)商參與 *** 采購活動至關(guān)重要，是投標(biāo)人編制投標(biāo)檔案的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。 解讀采購檔案時應(yīng)把握的要點 仔細閱讀，全面理解吃透檔案。 看采購檔案要認(rèn)真細致、一字不漏，采購檔案一般包括公告或投標(biāo)邀請、投標(biāo)人須知、合同條款、合同格式、投標(biāo)檔案格式和專案需求等項內(nèi)容，對這些內(nèi)容要全部的了解和掌握。切忌只注意重點而忽略一般，出現(xiàn)對采購檔案要求上的缺項漏項；切忌理解上的錯誤，出現(xiàn)所問非所答；切忌不具備資格資質(zhì)投標(biāo)，出現(xiàn)投標(biāo)就意味著無效。 認(rèn)真研究檔案，摸清要求及意圖。 例如：從技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)等專案需求的要求上，了解采購人買什么？從資格資質(zhì)條件的要求上，分析采購人追求的提供貨物和服務(wù)供應(yīng)者的實力、信譽得等方面的層次；在采用的“評標(biāo)辦法”上，窺測采購人對采購貨物和服務(wù)的需求檔次；在投標(biāo)保證金的數(shù)量上，找尋采購專案規(guī)模的線索等。這些對供應(yīng)商在制定投標(biāo)策略和投標(biāo)方案時，都十分有現(xiàn)實意義。 及時發(fā)現(xiàn)問題，保護自己合法權(quán)益。 如果采購檔案中出現(xiàn)表述不清楚、模糊及容易引起歧義、漏洞等問題時，應(yīng)及時要求采購單位對采購檔案做出解答、澄清和修改，防止出現(xiàn)自己對采購檔案的理解造成投標(biāo)失誤發(fā)生；發(fā)現(xiàn)采購檔案中出現(xiàn)“不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇”及其他違反國家有關(guān)規(guī)定的問題，要在法定的時間內(nèi)，及時向采購單位提出書面質(zhì)疑或者向 *** 采購監(jiān)督管理部門提出投訴。保護供應(yīng)商自己的合法權(quán)益。這樣做，也有利于 *** 采購的規(guī)范化執(zhí)行。 研究評標(biāo)辦法，確定投標(biāo)策略。 一個 *** 采購專案所采用的“評標(biāo)辦法”往往反映出采購人所要采購的產(chǎn)品的檔次定位、采購人的意圖。這對投標(biāo)人研究投標(biāo)策略，制定自己的投標(biāo)方案很重要。 采取“最低評標(biāo)價法”時，采購人對購買的貨物、服務(wù)更注重考慮其最大程度節(jié)約資金，提高資金使用效率；采取綜合評分法時，采購單位引入權(quán)值的方法，使評標(biāo)結(jié)果更具科學(xué)性，采購結(jié)果更具綜合性；采取“價效比法”時，采購人對購買的貨物更注重考慮其使用價值，體現(xiàn)“物有所值”。除此之外，投標(biāo)人還應(yīng)了解潛在競爭對手情況。在此基礎(chǔ)上，從技術(shù)、商務(wù)等方面確定投標(biāo)策略。 投標(biāo)檔案要體現(xiàn)企業(yè)實力和形象 高水平的投標(biāo)檔案是競爭中能否獲勝的關(guān)鍵。 投標(biāo)檔案是描述投標(biāo)人實力和信譽狀況、投標(biāo)報價競爭力及投標(biāo)人對招標(biāo)檔案響應(yīng)程度的重要檔案，也是評標(biāo)委員會和招標(biāo)人評價投標(biāo)人的主要依據(jù)。供應(yīng)商在產(chǎn)品、服務(wù)和實力能夠滿足招標(biāo)檔案要求的前提下，編制出高水平的投標(biāo)檔案，是在競爭中起著至關(guān)重要的作用，決定著投標(biāo)活動的成敗。 投標(biāo)檔案內(nèi)容要完整。 投標(biāo)檔案一般包括：投標(biāo)函、開標(biāo)一覽表、投標(biāo)報價表、投標(biāo)產(chǎn)品的方案及詳細介紹、技術(shù)和商務(wù)方面與招標(biāo)檔案的偏離表、投標(biāo)人的資信證明和招標(biāo)檔案要求的其它資料。投標(biāo)檔案對招標(biāo)檔案提出的要求應(yīng)做出相應(yīng)的回答，對招標(biāo)檔案中提出的實質(zhì)性響應(yīng)要求必須做出符合要求的回答。特別是“評標(biāo)辦法”中提出的對投標(biāo)檔案初審的“資格性證明檔案”、“符合性證明檔案”一個也不能少，都要符合要求。 多提供說明自己優(yōu)勢的證明。例如：能說明投標(biāo)人的技術(shù)優(yōu)于招標(biāo)人的要求和其它競爭對手的檔案，可提前交貨的保證和承諾等，投標(biāo)人還可將自身的業(yè)績、在其它專案中中標(biāo)的情況、各方面的評價、產(chǎn)品樣本等等有關(guān)材料充實到投標(biāo)檔案中，并分別配上詳細介紹，以便向評委和招標(biāo)人充分展示自己的實力，引起他們的重視。 科學(xué)的投標(biāo)報價。 擬定合理的投標(biāo)價格，既不能低于成本也不能高于專案預(yù)算。確定投標(biāo)價格要根據(jù)國內(nèi)、國際市場行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。投標(biāo)實際上就是投標(biāo)人按照自己招標(biāo)檔案上提出的各項交易條件，按期提出自己最優(yōu)惠的報價來進行競賣。其中，各項費用一定要精確計算。 這里要強調(diào)的一點是，不一定價格最低的投標(biāo)人就是中標(biāo)者。特別是采用“綜合評分法”、“價效比法”評標(biāo)時，價格最低的投標(biāo)人往往不是中標(biāo)者，通常會依據(jù)招標(biāo)檔案的要求從技術(shù)、價格、實力三方面來綜合評審后，進行考核打分才決定。 防止雙重報價引起歧義。 供應(yīng)商在編制投標(biāo)檔案時，不要忽略“雙重報價”問題。在采購檔案中，經(jīng)常是這樣描述的“每個供應(yīng)商對每種貨物只允許提供一個方案，該方案只允許一個報價。任何有選擇的方案或報價將不被接受，其檔案將被拒絕”。因此，一定看清楚采購檔案是否允許“雙重報價”。 同時，提醒供應(yīng)商，“報價”外的優(yōu)惠、折扣都會損害你的利益，都不能作為評標(biāo)的實質(zhì)性依據(jù)。謹(jǐn)防一個投標(biāo)檔案出現(xiàn)兩個投標(biāo)方案（兩個報價）被作為無效檔案處理。 投標(biāo)檔案也要注意小節(jié)。一是注意語言規(guī)范和格式，招標(biāo)檔案中一般的對投標(biāo)資料都提供固定格式或有明確的要求，投標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)備清晰明確的檔案。二是投標(biāo)檔案要嚴(yán)謹(jǐn)周密，資料齊全、編碼完整，不掉頁、缺頁、錯頁。三是文字要落落大方，不做不起任何作用的“豪華型”標(biāo)書，不搞奢侈浪費增加投標(biāo)成本的行為。 積累投標(biāo)經(jīng)驗，編制“投標(biāo)檔案范本”。 招標(biāo)檔案的格式、資格條件要求通常是大同小異、相差不多。經(jīng)常參加 *** 采購的供應(yīng)商，應(yīng)該編制本單位的“投標(biāo)檔案范本”針對各投標(biāo)專案要求的不同，修改變的部分、保留不變的部分，這樣既可以省時省力，又可以少犯低階錯誤，避免出現(xiàn)文字上的一兩個錯誤導(dǎo)致無效投標(biāo)的問題發(fā)生。

不可能是經(jīng)理，除非是小公司自己做。工程師和資料員都可以。職務(wù)是公司自己設(shè)定的。工程師是指有職稱證書的人員。 如果你在做這個工作，想個職務(wù)的話，什么都可以。比如公司設(shè)定一個部門，你任部門經(jīng)理

投標(biāo)檔案密封檢查，是指對采購代理機構(gòu)保管前后的招標(biāo)檔案密封情況進行檢查對比，以確保開標(biāo)前，投標(biāo)人遞交的投標(biāo)檔案不被開啟，其中的內(nèi)容不被篡改、泄露。 然而，在 *** 采購實踐中，有些地方的投標(biāo)檔案密封檢查工作偶爾會走形變樣，有的甚至淪為排斥競爭對手的手段之一。本文中，筆者將對密封檢查工作的現(xiàn)實問題、改進方法等作粗淺分析，希望這一工作能回歸正軌。 一、完善法規(guī)體系 其一，把密封作為投標(biāo)人的權(quán)利而非義務(wù)。 其二，清晰界定須展開密封檢查的具體情形。 其三，明確密封檢查的主體、目的和對密封不合格投標(biāo)檔案的處理辦法。 其四，在評標(biāo)環(huán)節(jié)的資格性檢查時，若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)檔案不符合密封要求，應(yīng)謹(jǐn)慎作出無效標(biāo)處理。同時，簡化密封檢查規(guī)定，以滿足投標(biāo)檔案密封嚴(yán)實，被開啟后不易復(fù)原為標(biāo)準(zhǔn)即可。 二、規(guī)范檢查程式 其一，嚴(yán)格堅持由適當(dāng)?shù)闹黧w開展密封檢查。 其二，嚴(yán)抓密封檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 其三，對投標(biāo)檔案包裝破損情況進行嚴(yán)格認(rèn)定，并追究其后果。 想了解招投標(biāo)知識，可關(guān)注優(yōu)易惠投標(biāo)大管家。

1、看招標(biāo)檔案，根據(jù)招標(biāo)檔案的組成檢查自己的資料是否已經(jīng)補充完整； 2、看招標(biāo)檔案，是否有評分，逐項核對評分內(nèi)容，是否有遺漏； 3、看招標(biāo)檔案，看清楚無效標(biāo)的內(nèi)容及其他注意事項，檢查自己的標(biāo)書是否有不合格內(nèi)容； 4、了解市場行情，注意一些細節(jié)。