湖州醫(yī)院檔案信息化建設(shè)價(jià)格

醫(yī)院基建檔案的重要性及有效管理具體包括哪些內(nèi)容呢，下面中達(dá)咨詢招投標(biāo)老師為你解答以供參考。
近年來,為落實(shí)各地區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃要求,滿足新形勢(shì)下醫(yī)療市場(chǎng)需求,解決群眾看病難看病貴的問題,政府大幅度增加了對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位基本建設(shè)的投入[1]。隨著新的基本建設(shè)增多以及一些老建筑不斷的改建擴(kuò)建,基建檔案已漸漸成為工程建設(shè)項(xiàng)目的重要依據(jù),成為醫(yī)院檔案管理不可分割的一部分,其效用與后期醫(yī)院的病案管理相同,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理有著重要的作用[2]?！吨腥A人民共和國(guó)檔案法》規(guī)定,凡檔案未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目,工程項(xiàng)目不得驗(yàn)收。從中可見基建檔案在醫(yī)院工程項(xiàng)目中的重要性。1 醫(yī)院基建檔案的重要性醫(yī)院基建檔案是醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)中形成的第一手材料,它屬于科技檔案范疇[3]?；n案不僅涉及到建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收全過程中形成的文字、圖表、聲像等形式的全部文件,還涉及交付后使用過程中的改建、裝修、設(shè)備安裝等施工過程和結(jié)果的記錄等。它不僅是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子決策成果的證明,也是基建部門工作人員集體智慧的結(jié)晶,是醫(yī)院歷史上的一筆精神財(cái)富。這筆精神財(cái)富成為工程建設(shè)、使用管理、工程維護(hù)和改建擴(kuò)建的重要依據(jù)。1.1 為醫(yī)院的規(guī)劃、建設(shè)和管理提供歷史依據(jù)基建檔案始終同它所反映的工程對(duì)象的實(shí)際面貌保持一致,醫(yī)院基建檔案既真實(shí)的記載了醫(yī)院投資決策前對(duì)擬定建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想和建設(shè)項(xiàng)目的選址、建設(shè)地點(diǎn)的地型地貌以及地質(zhì)勘探、水文勘察等一系列的情況,又通過可行性研究階段的文件客觀的論證、分析、評(píng)價(jià)了項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性,為醫(yī)院的規(guī)劃、建設(shè)和管理提供了歷史依據(jù)。1.2 為控制經(jīng)濟(jì)流失、打擊貪污受賄提供第一手資料基建檔案不僅見證了醫(yī)院的歷史,記錄了醫(yī)院的發(fā)展歷程,而且基建檔案中投資預(yù)算的數(shù)據(jù)與施工過程中設(shè)計(jì)變更認(rèn)量、經(jīng)濟(jì)簽證,投標(biāo)過程中投標(biāo)價(jià)格、合同、洽商記錄、竣工圖等一系列資料以及總決算的數(shù)據(jù)又成為后期審計(jì)部門審查的重要依據(jù),成為控制經(jīng)濟(jì)流失、打擊貪污受賄、維護(hù)廉政的第一手資料。2 醫(yī)院基建檔案管理中存在的問題目前,醫(yī)院檔案管理制度雖然較為健全,但是對(duì)基建檔案的管理卻不太規(guī)范,信息化的利用不夠,科技手段未能在基建檔案管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,與醫(yī)院的快速發(fā)展差距較大[4]?；n案管理的滯后性也與基建管理人員的素質(zhì)緊密相關(guān),具體表現(xiàn)在以下方面:2.1 基建資料不能及時(shí)歸檔工程項(xiàng)目建設(shè)中,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位往往重建設(shè)主體、工程進(jìn)度,工程質(zhì)量而忽視檔案質(zhì)量和對(duì)竣工檔案及時(shí)編制,導(dǎo)致竣工驗(yàn)收后,施工單位往往不能及時(shí)遞交竣工圖,致使基建工程檔案遲遲不能歸檔。建設(shè)單位中也有一些技術(shù)人員對(duì)工作中形成的資料未能及時(shí)歸檔,或者是一些資料經(jīng)借閱后未能及時(shí)歸還。這些情況都有可能造成基建資料的破壞和遺失,不僅對(duì)檔案質(zhì)量,對(duì)后期工作也造成一定影響。2.2 基建材料書寫、編制不規(guī)范有些工地現(xiàn)場(chǎng)檔案資料編制人員技術(shù)素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)的基建知識(shí)和編制檔案的能力[5]。我院在基建過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位基建資料的編制工作馬虎,聯(lián)系單編號(hào)屢屢出現(xiàn)不連續(xù)或者重復(fù)的現(xiàn)象。施工單位編制的歸檔文件材料有的字跡、圖樣不清晰,或者簽字手續(xù)不完備;有的文件用鉛筆、圓珠筆書寫、繪制,或者用復(fù)印件代替原件,使檔案質(zhì)量大打折扣[6]。監(jiān)理單位的例會(huì)記錄不詳細(xì)、錯(cuò)誤,詞不達(dá)意,毫無實(shí)際意義,嚴(yán)重影響基建檔案的質(zhì)量。2.3 竣工圖的編制不符合要求竣工圖是基建工程檔案的重要組成部份,是基建檔案的核心,也是后期審計(jì)審查的重要依據(jù)。在工程項(xiàng)目驗(yàn)收中,發(fā)現(xiàn)問題最多的是竣工圖編制問題。有的施工單位竣工圖編制不及時(shí),沒有保證竣工圖的時(shí)間性和準(zhǔn)確性。有的單位隱蔽工程在圖面上顯示不清,設(shè)計(jì)變更部分不明確,簽字手續(xù)不完備,嚴(yán)重影響了圖紙質(zhì)量。2.4 醫(yī)院缺少相應(yīng)的綜合型管理人才目前,我國(guó)檔案專業(yè)人員在業(yè)務(wù)水平、理論水平、文化程度方面參差不齊,與時(shí)代發(fā)展的要求懸殊較大[7]。醫(yī)院里的基建檔案員往往是綜合檔案室臨時(shí)調(diào)用或者是基建辦公室工作人員兼職。業(yè)務(wù)水平、理論水平、文化程度方面的參差不齊導(dǎo)致基建檔案的綜合管理水平不高?；ㄞk兼職工作人員在基建檔案的編制上對(duì)資料存檔范圍把握不準(zhǔn),在歸檔文件的整理上缺少經(jīng)驗(yàn)。檔案室工作人員因缺少基建方面專業(yè)知識(shí),因此一旦涉及到過于專業(yè)化的資料,對(duì)歸檔及歸檔后臨時(shí)查閱也存在一定難度。2.5 硬件措施不到位建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往將資料室設(shè)于工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房?jī)?nèi),一是為了方便施工資料的及時(shí)歸檔,二是為了能及時(shí)查閱所需文件。同時(shí)也造成了一定的弊端,首先是臨時(shí)用房牢固性、安全性差,一旦遇上像大風(fēng)、大雪之類的惡劣天氣,造成臨時(shí)用房倒塌,將會(huì)導(dǎo)致基建資料毀壞。再次是臨時(shí)用房防蟲、防潮效果差,不利于基建檔案的存放。3 對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院基建檔案有效管理的建議3.1 加強(qiáng)基建檔案管理力度3.1.1 加強(qiáng)宣傳,培養(yǎng)全員檔案意識(shí) 利用會(huì)議及舉辦學(xué)習(xí)班向全體工作人員宣傳基建檔案的重要性,由領(lǐng)導(dǎo)牽頭帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)檔案法》、國(guó)家檔案局《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》、《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》等有關(guān)規(guī)定,使他們認(rèn)識(shí)到綜合檔案的重要性和潛在價(jià)值,及時(shí)將手中的重要資料存檔,及時(shí)歸還借閱的材料。使加強(qiáng)檔案管理的的觀念深入人心。3.1.2 嚴(yán)格要求施工單位及監(jiān)理單位,確保檔案質(zhì) 要求各單位明確一位負(fù)責(zé)人分管檔案工作,并建立與基建檔案工作任務(wù)相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),制定檔案管理制度,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)搞好基建項(xiàng)目文件材料的收集、整理、歸檔、保管工作。對(duì)各單位報(bào)送的資料嚴(yán)格審查,如有書寫不規(guī)范、字跡不清、圖樣不清晰、簽字手續(xù)不完備、編號(hào)錯(cuò)誤的情況一律退回。要求監(jiān)理檔案員如實(shí)記錄工程會(huì)議紀(jì)要,確保后期有據(jù)可循。3.1.3 按規(guī)范編制項(xiàng)目竣工文件 《中華人民共和國(guó)檔案法》規(guī)定,竣工文件應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核。醫(yī)院基建管理部門及監(jiān)理應(yīng)督促施工單位及時(shí)編制竣工文件,原設(shè)計(jì)施工圖涉及的內(nèi)容,竣工圖(表)均應(yīng)反映,不得遺漏,對(duì)施工質(zhì)量事故處理及設(shè)計(jì)文件的變更,包括文字、數(shù)字、圖形的改變,必須在竣工圖上有所反映;沒有施工圖,但實(shí)際進(jìn)行施工且已竣工的工程,必須編制竣工圖;被取消的施工圖,不編制竣工圖,但必須將取消的依據(jù)納入竣工說明中。每張竣工圖上要加蓋竣工圖章,簽字手續(xù)要完備,不得代簽。3.1.4 完善各項(xiàng)規(guī)章制度 醫(yī)院要建立健全項(xiàng)目檔案管理各項(xiàng)制度,包括完善檔案收集制度、整理制度、立卷歸檔制度、保密制度、統(tǒng)計(jì)制度、借閱登記制度等,進(jìn)行綜合管理?；ㄘ?fù)責(zé)人要對(duì)檔案部門人員及工作責(zé)任制的落實(shí)情況及檔案管理人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行有效管理;同時(shí),要落實(shí)項(xiàng)目檔案管理工作經(jīng)費(fèi)及必備的辦公設(shè)備和信息化管理經(jīng)費(fèi)。3.1.5 建立工作責(zé)任制 建立工作人員責(zé)任制,隨時(shí)抽查管理項(xiàng)目檔案的部門人員工作責(zé)任制的落實(shí)情況,對(duì)檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況進(jìn)行檢查。3.2 培養(yǎng)高素質(zhì)檔案管理人員醫(yī)院缺少既懂基建又懂檔案管理的綜合型管理人才,要想管理好醫(yī)院基建檔案,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視檔案人員的素質(zhì)培養(yǎng)[8],首先要將基建項(xiàng)目的檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程同步,納入項(xiàng)目建設(shè)管理程序。通過宣傳、培訓(xùn)等多種形式,廣泛宣傳黨和國(guó)家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和制度。再次是派新來的檔案管理人員參加檔案員崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí),參加各種檔案及基建學(xué)術(shù)交流會(huì),提高檔案管理人員綜合水平,促使其轉(zhuǎn)變觀念,不斷更新知識(shí),改善知識(shí)結(jié)構(gòu),開闊視野,成為高素質(zhì)的復(fù)合型檔案管理人才。3.3 改善硬件設(shè)施醫(yī)院建筑工地的硬件條件是檔案管理的必備條件之一,硬件設(shè)施的好壞直接影響檔案的質(zhì)量[9]。首先是基建檔案存放在工地臨時(shí)用房中,難以抵制惡劣天氣的破壞,因此在臨時(shí)用房建設(shè)中,要求對(duì)檔案室進(jìn)行加固處理,一旦遇上惡劣天氣,要求采取應(yīng)急方案,動(dòng)員全員搶救資料。2007年冬季,大雪摧毀了本市其它工地的部分臨時(shí)用房,我院領(lǐng)導(dǎo)得此消息,立即采取緊急措施,要求將資料立即搬離臨時(shí)用房,并對(duì)所有臨時(shí)用房再次進(jìn)行加固,避免了資料的毀壞。再次是醫(yī)院要為基建檔案室配備一套完整的檔案裝具以及電腦、復(fù)印機(jī)等。三是醫(yī)院對(duì)檔案庫房要做好防火、防盜、防有害生物和溫濕度控制措施,保證檔案實(shí)體和信息的安全。
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醫(yī)院檔案管理辦法

醫(yī)院檔案管理辦法
1.對(duì)基層醫(yī)院檔案管理意識(shí)的提高
　　檔案管理工作對(duì)基層醫(yī)院的發(fā)展起到了相當(dāng)重要的作用，只有醫(yī)院的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正地對(duì)檔案管理工作進(jìn)行重視，才能促進(jìn)檔案管理工作的有效開展以及管理水平的有效提高。在充分了解基層醫(yī)院各個(gè)職能部門的發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展的基礎(chǔ)支持效能的前提下，才能有效地提高其在醫(yī)院整體管理體系中的地位。檔案管理理念的不斷更新，更需要檔案管理人員擁有較強(qiáng)的責(zé)任心，因此，基層醫(yī)院需要不斷地對(duì)工作人員的責(zé)任意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)，從而促使檔案信息資料的管理、收集以及儲(chǔ)存都必須科學(xué)、有效地進(jìn)行，同時(shí)，基層醫(yī)院也要堅(jiān)持人性化的服務(wù)理念，為檔案的使用者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分發(fā)揮其作用。除此之外，基層醫(yī)院還應(yīng)從人力、物力、財(cái)力上進(jìn)行支持，只有這樣，檔案管理部門才會(huì)擺脫可有可無的附屬地位，更好地滿足當(dāng)前新時(shí)代下的醫(yī)院發(fā)展需求。
2.建立完善的檔案管理制度體系
　　在基層醫(yī)院的檔案管理工作中，完善的檔案管理制度有效地保障了檔案管理工作的有據(jù)可依、更科學(xué)和規(guī)范。因此，基層醫(yī)院應(yīng)該對(duì)檔案管理部門的建立與完善，根據(jù)檔案管理工作的現(xiàn)有制度進(jìn)行集中統(tǒng)一管理的制度轉(zhuǎn)變。制定和完善檔案管理制度的時(shí)候，不僅要符合自身的環(huán)境條件與需求，還要參照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生制度進(jìn)行設(shè)置，才能促使檔案管理制度可以充分發(fā)揮它的作用，并在實(shí)際的檔案管理工作中有效實(shí)施。 　　
3.積極開發(fā)和應(yīng)用基層醫(yī)院醫(yī)療檔案
　　伴隨著社會(huì)信息化的不斷創(chuàng)新與普及，檔案管理工作中的存儲(chǔ)工作也實(shí)現(xiàn)了改革與創(chuàng)新，變得更加方便快捷。對(duì)檔案信息的有效開發(fā)及運(yùn)用，可以有效地促使基層醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)療水平的提高，但是針對(duì)目前基層醫(yī)院的檔案管理工作，只要把檔案信息進(jìn)行有效的存儲(chǔ)，避免其丟失與損壞就行，這種思想嚴(yán)重地影響了基層醫(yī)院檔案管理工作人員對(duì)檔案信息的有效發(fā)掘和開發(fā)。當(dāng)前信息化的時(shí)代，可以有效地解決基層醫(yī)院目前所面臨的這個(gè)問題，信息化的全面運(yùn)用有效地減少了檔案管理工作人員的工作量，使他們可以有充足的時(shí)間來對(duì)檔案信息進(jìn)行深入的探究與開發(fā)。檔案信息資料的有效開發(fā)與運(yùn)用必須遵守絕對(duì)保密的原則，在此基礎(chǔ)之上，才能確保檔案信息的有效信息，為科室的臨床科研工作提供了巨大的便利，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平的不斷提升，為臨床科研的開展提供更大的便利。
4.努力提高基層醫(yī)院檔案管理的信息化水平
　　針對(duì)當(dāng)前各基層醫(yī)院檔案管理工作，必須根據(jù)自身的實(shí)際情況與需求，將各種先進(jìn)的設(shè)備運(yùn)用到檔案的存儲(chǔ)工作中去，加強(qiáng)檔案管理的信息化建設(shè)，提高檔案管理工作的現(xiàn)代化水平。與此同時(shí)，為了更加方便地對(duì)檔案進(jìn)行有效的管理與儲(chǔ)存，基層醫(yī)院可以構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部的檔案網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過檔案儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)服務(wù)器將數(shù)字檔案進(jìn)行有效的存儲(chǔ)。檔案檢索工作可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)訪問進(jìn)行有效的運(yùn)用，來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、現(xiàn)代化的檔案管理工作，為用戶提供查詢、更新及事務(wù)管理等服務(wù)，從而促使檔案管理系統(tǒng)更好地發(fā)揮其巨大的作用。同時(shí)，加強(qiáng)檔案管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，并提升其計(jì)算機(jī)操作能力，更好地促進(jìn)信息收集與處理工作快速準(zhǔn)確地進(jìn)行，基層醫(yī)院檔案信息化的有效建設(shè)與推進(jìn)，將對(duì)醫(yī)院未來的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。
5.加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
　　對(duì)基層醫(yī)院檔案管理工作人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是促進(jìn)檔案管理工作有效進(jìn)行的前提條件。因此，基層醫(yī)院必須根據(jù)員工自身的實(shí)際情況進(jìn)行有效的培訓(xùn)工作，醫(yī)院可以將外界的醫(yī)院檔案管理專業(yè)人士請(qǐng)進(jìn)醫(yī)院，對(duì)本院的檔案管理工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技術(shù)等多方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)的結(jié)果要進(jìn)行考核。在檔案管理工作中，檔案管理人員也應(yīng)有自主創(chuàng)新與探索的積極性，并做到及時(shí)有效地歸檔醫(yī)院檔案，為使用者查閱檔案資料提供更多的便利。

醫(yī)院人事檔案內(nèi)容有哪些

醫(yī)院人事檔案內(nèi)容有哪些

醫(yī)院人事檔案內(nèi)容

醫(yī)院人事檔案是醫(yī)院檔案工作的重要組成部分，是醫(yī)院人事部門按照黨的干部政策，在培養(yǎng)、選拔和任用干部等工作中形成的記載干部個(gè)人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)等內(nèi)容的文件材料。人事檔案資源是醫(yī)院發(fā)展的重要資源，在醫(yī)院建設(shè)中起著不可替代的作用，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供各類人才信息和用人依據(jù)，為醫(yī)院人事分配制度改革、各類專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定和醫(yī)院職工享受各類福利待遇提供依據(jù)，是醫(yī)院人才開發(fā)的重要資源。因此，促進(jìn)醫(yī)院人事檔案資源的開發(fā)與利用意義重大，是人事檔案工作的最終歸宿。

一、醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀及問題

1、人事檔案管理及歸檔意識(shí)相對(duì)淡薄。主要反映在檔案的收集、歸檔上。由于醫(yī)院長(zhǎng)期形成的以醫(yī)療科研為主的工作狀態(tài)，普遍強(qiáng)調(diào)行政后勤為臨床一線服務(wù)而忽視其相輔相成作用，因此醫(yī)護(hù)人員極易忽視將個(gè)人的各種進(jìn)修證件、工作業(yè)績(jī)等應(yīng)歸檔的材料主動(dòng)交給人事部門存檔，造成檔案內(nèi)容的不完整，過于陳舊等問題。

2、檔案管理人員業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高。檔案管理人員的水平?jīng)Q定了人事檔案管理的整體水平。很多醫(yī)院的檔案管理人員都是身兼多職，對(duì)檔案工作力不從心;或是沒有受過專門培訓(xùn)，對(duì)工作不熟悉;或是對(duì)檔案工作缺乏積極主動(dòng)性，被動(dòng)地收集檔案材料，忽視了醫(yī)院人事檔案的動(dòng)態(tài)性規(guī)律。由于管理人員本身水平，嚴(yán)重影響了檔案管理工作的提高。

3、檔案管理方式落后。隨著信息化發(fā)展，利用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)和管理檔案大大提高了檔案的利用效率。但目前仍有部分醫(yī)院對(duì)檔案工作不夠重視，沒有為人事檔案工作配備計(jì)算機(jī)。有的雖然配備了計(jì)算機(jī)，但是由于工作人員不熟悉操作，因此仍然停留在手工操作的層面上。毀壞、丟失、涂改人事檔案的現(xiàn)象仍有發(fā)生，不利于檔案管理和利用。

除此之外，醫(yī)院人事檔案管理過程中還存在管理不規(guī)范，制度落實(shí)不到位等問題。上述問題的存在已經(jīng)嚴(yán)重阻礙人事檔案資源的利用，因此需待解決。

二、多措并舉，促進(jìn)人事檔案資源的合理高效利用

人事檔案資源的開發(fā)和利用是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，要使其更好地發(fā)揮作用，就必須認(rèn)真分析目前工作，找出癥結(jié)，對(duì)癥下藥。這也成為目前醫(yī)院人事檔案研究的'一項(xiàng)新課題。

1、增強(qiáng)檔案工作意識(shí)，推動(dòng)檔案工作開展。醫(yī)院人事檔案是醫(yī)院人才資源的信息庫，為醫(yī)院合理使用、合理配置人才提供了重要依據(jù)。因此必須在全院宣傳檔案工作重要性，使醫(yī)護(hù)人員明白檔案與自己的日常工作、生活密切聯(lián)系，是關(guān)系著本人前途的大事，爭(zhēng)取全院職工對(duì)檔案工作的支持。其次，將檔案管理納入重要議事日重，作為醫(yī)院發(fā)展的重要內(nèi)容。

2、多措并舉，實(shí)現(xiàn)人事檔案的規(guī)范化管理。首先要完善醫(yī)院人事檔案管理制度，保證從制度到落實(shí)都要按照規(guī)范的程序辦理;從材料收集到裝訂歸檔都有明確要求。其次，嚴(yán)格按照中組部新的《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，采取經(jīng)常性收集、定期收集和集中收集相結(jié)合的辦法，及時(shí)收集形成新的人事檔案材料，以便于檔案資源實(shí)時(shí)適應(yīng)工作需要，提高其利用率。再次，要建立檔案收集和歸檔的有效途徑。根據(jù)歸檔材料的要求，與提供歸檔材料的科室建立制度性歸檔流程，促使這些部門的工作人員提高歸檔意思，將歸檔工作作為一項(xiàng)日常性事務(wù)來執(zhí)行，部門之間的默契配合將大大提高工作效率。

3、加強(qiáng)人事檔案信息化管理。利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檔案存儲(chǔ)和管理，達(dá)到一方收集、多方共享的效果，有效地提高了行政管理部門的工作效率。建立干部人事檔案信息管理系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)功能，可以迅速為醫(yī)院決策層提供符合相應(yīng)要求的人員信息，對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)做出分析預(yù)測(cè)，將大大提高人事檔案資源的利用率。

4、提高檔案管理人員的管理水平。醫(yī)院設(shè)立專職檔案管理人員，定期對(duì)其進(jìn)行檔案管理知識(shí)及計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的培訓(xùn)，通過各種途徑加強(qiáng)其思想素質(zhì)，提高其文化素質(zhì)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)。并且每年對(duì)其進(jìn)行考核，考核不合格者不予聘用，以激勵(lì)其更好地工作。

總之，人事檔案資源的開發(fā)利用是人事檔案工作存在和發(fā)展的動(dòng)力與源泉，離開了人事檔案的利用，人事檔案工作就毫無意義可言。然而人事檔案資源的開發(fā)也不是一蹴而就的事情，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，因此就需要我們具備切實(shí)可行的規(guī)劃、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和專業(yè)高效的業(yè)務(wù)水平。

醫(yī)院年度工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是我為大家整理的醫(yī)院年度工作總結(jié)4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

**大學(xué)**醫(yī)院干部保健科在**省保健委員會(huì)、**省衛(wèi)生廳、**大學(xué)、**醫(yī)院黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，真抓實(shí)干努力開拓，不僅圓滿完成了全年承擔(dān)的保健工作任務(wù)，而且將我科逐步發(fā)展成為醫(yī)、保、教、研于一體的綜合科室，為我省醫(yī)療保健事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

長(zhǎng)期以來，**大學(xué)**醫(yī)院黨委和行政部門對(duì)干部保健工作十分重視，始終將這項(xiàng)工作當(dāng)做醫(yī)院的大事來抓，擺在重中之重的地位。踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地為老同志服務(wù)。在全省率先將未享受干部保健待遇的離休老同志納入干部保健門診的就醫(yī)范圍。做好重點(diǎn)保健服務(wù)，重視老年病的預(yù)防，加強(qiáng)醫(yī)療知識(shí)的普及，定期對(duì)老同志開展多項(xiàng)教育，使他們對(duì)疾病的熟悉由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)保健上來。長(zhǎng)年堅(jiān)持家庭病房巡診制度，解決長(zhǎng)部分老同志年臥床不起、不能到醫(yī)院就醫(yī)的困難。

在醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，為提高科室的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，干部保健科抓住醫(yī)教研主線，提高科室綜合實(shí)力。做好醫(yī)療服務(wù)，著力開展新技術(shù)和新項(xiàng)目創(chuàng)新，拓寬服務(wù)渠道，開設(shè)?？铺厣T診，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，滿足了患者和干部保健對(duì)象的診斷及查體需要。值得一提的是，今年亞洲第一家GPRS無線網(wǎng)絡(luò)院外心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)正式在我院投入運(yùn)行，我院的心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)中心以強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和高層次的心臟監(jiān)測(cè)服務(wù)，建立起**省心臟遠(yuǎn)程移動(dòng)監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)，為心血管病患者和干部保健對(duì)象提供心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)，建立群防群治體系。

優(yōu)化人才梯隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，提高護(hù)理水平，醫(yī)護(hù)相互促進(jìn)。堅(jiān)持病人第一、服務(wù)質(zhì)量第一的工作原則。積極開展老年醫(yī)學(xué)教育，加大科研強(qiáng)度力度、科研成果豐碩。保健科抓住了老年常見病、多發(fā)病的臨床和基礎(chǔ)研究，我科目前承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)，省自然基金3項(xiàng)，省衛(wèi)生廳基金資助多項(xiàng)，近五年來獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)多項(xiàng)，SCI收錄論文10余篇。20xx年我們?cè)诳蒲蟹矫嬗窒搏@豐收，獲國(guó)家級(jí)基金資助2項(xiàng)，**省自然基金1項(xiàng)，**省保健醫(yī)學(xué)基金項(xiàng)目5項(xiàng)，省衛(wèi)生廳資助項(xiàng)目1項(xiàng)，科研基金合計(jì)100余萬元。獲得省科委三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、省中醫(yī)藥科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲實(shí)用新型專利1項(xiàng)。今年科室在中華醫(yī)學(xué)雜志、中華老年醫(yī)學(xué)雜志、中華內(nèi)科雜志、中華心血管雜志等國(guó)家級(jí)核心期刊發(fā)表論文10余篇，SCI收錄2篇。令人欣喜和驕傲的是，我院高海青教授負(fù)責(zé)、與美國(guó)AdcanceHorizonLimited合作的《心臟遠(yuǎn)程移動(dòng)監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)在心血管事件防范中的臨床應(yīng)用》項(xiàng)目獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)部20xx年度國(guó)際科技合作重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)支持。20xx年在全院科室科研業(yè)績(jī)考核中，干部保健科名列第全院第二，科主任高海青教授個(gè)人考核成績(jī)名列全院第二。

面臨新的挑戰(zhàn)，干部保健科采取了一系列以提高科室工作效率為目的的改革措施。改革科室治理，治理求效益，制度保質(zhì)量。強(qiáng)化三級(jí)負(fù)責(zé)制，提出明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度，狠抓合理用藥，杜絕一切不合理收費(fèi)，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，嚴(yán)厲醫(yī)療規(guī)范，提高法制觀念，強(qiáng)化依法行醫(yī)。

干部保健科是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、暖和的集體，在20xx年度**醫(yī)院的年度總結(jié)表彰，我科被評(píng)選為十佳科室，在全院科室科研業(yè)績(jī)考核中，干部保健科名列第全院第二，科主任高海青教授個(gè)人考核成績(jī)名列全院第二?？剖腋敝魅蝿⑾蛉和颈辉u(píng)為**醫(yī)院十佳黨員，且十佳醫(yī)師，十佳護(hù)士，十佳服務(wù)標(biāo)兵，十佳團(tuán)員中我科醫(yī)護(hù)員均榜上有名，科室在全院的醫(yī)療質(zhì)量治理及醫(yī)療法規(guī)考試中，名列前五名。面向美好的未來，我們將不斷地開拓進(jìn)取，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流保健業(yè)績(jī)。

信息科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，除完成本科室管理范圍內(nèi)各項(xiàng)日常工作外，重點(diǎn)放在加快完善醫(yī)院信息化建設(shè)，本年度工作重點(diǎn)報(bào)告如下：

一、實(shí)施醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案管理系統(tǒng)，存儲(chǔ)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生、護(hù)士的檔案（包括個(gè)人信息、歷史檔案記錄、個(gè)人行為記錄等），大大簡(jiǎn)化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作，優(yōu)化了工作流程，使檔案的管理更加人性化。該系統(tǒng)的應(yīng)用不但提高了醫(yī)院管理部門對(duì)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)檔案管理的質(zhì)量和效率，而且可以為醫(yī)院的績(jī)效考核和人力資源評(píng)價(jià)提供數(shù)據(jù)支持。

二、配置醫(yī)保一卡通系統(tǒng)，節(jié)約成本，方便試用，減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

三、實(shí)施杏林醫(yī)院院感實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)訪問中間技術(shù)，采集HIS,LIS,RIS等系統(tǒng)中院感相關(guān)信息，建立動(dòng)態(tài)的院感信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)對(duì)病人從入院到出院全過程的在線監(jiān)測(cè)。

四、實(shí)施體檢系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院體檢中心進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理，大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進(jìn)一步實(shí)施健康管理服務(wù)和體檢中心業(yè)務(wù)及行政管理的優(yōu)化，提供了強(qiáng)有力的信息化支持。

五、上線醫(yī)院商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)，一款報(bào)表決策系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)地儲(chǔ)存和管理,并通過各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供各種分析報(bào)告。

六、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中心機(jī)房，隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷發(fā)展及計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院中的廣泛應(yīng)用。醫(yī)院信息系統(tǒng)的常態(tài)運(yùn)行和醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的保存、利用與開發(fā)對(duì)醫(yī)院發(fā)展起著非常重要的作用，因此作為信息系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心的計(jì)算機(jī)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。應(yīng)醫(yī)院醫(yī)技樓的建設(shè)，我院同時(shí)打造新機(jī)房，使其具有實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、靈活可擴(kuò)充性、安全可靠性、易管理性等特點(diǎn)，從而建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化中心機(jī)房。

七、實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)，通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)健康信息集中的存放和共享，使病人在大醫(yī)院里所做的檢查資料也能讓基層衛(wèi)生院共享，從而提高醫(yī)療服務(wù)效率、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量降低醫(yī)療成本以及降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年是信息科工作任務(wù)比較重的一年，信息科充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作，但同時(shí)也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問題。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

1、專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高；

2、新上系統(tǒng)開發(fā)商眾多，不能實(shí)現(xiàn)無縫融合。

20xx年信息科今后工作的主要方向是：

第一、實(shí)施智能排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)，解決病人就診時(shí)排隊(duì)的無序、醫(yī)生工作量的不平衡、環(huán)境的嘈雜等問題。

第二、準(zhǔn)備實(shí)施門診電子病歷系統(tǒng)，門診電子病歷是醫(yī)生在門診診療工作中形成的文字、符號(hào)、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫(yī)生門診診療工作的客觀記錄, 也是患者或醫(yī)療機(jī)構(gòu)某一時(shí)間段醫(yī)療情況的定格, 通過這些定格信息的不斷疊加形成醫(yī)療資料。利于患者對(duì)自己的病情轉(zhuǎn)歸及診療情況有一個(gè)全面了解, 還可為患者就診不同的醫(yī)院提供醫(yī)療信息, 為醫(yī)生制定治療方案提供依據(jù)。

一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的計(jì)劃：

1.大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量；

2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；

5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù)；

6.按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7.全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；

管理上：緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上：

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，但是沒有堅(jiān)持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的'有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧。

為進(jìn)一步降低農(nóng)村孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)兒科建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療保健行為，鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，我院建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，始終堅(jiān)持貫徹國(guó)際“雙十條”，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格行政管理不松勁

自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，絲毫未放松愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的規(guī)劃及有關(guān)規(guī)章制度。規(guī)劃包括創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施方案、培訓(xùn)計(jì)劃、所采取的措施及達(dá)到愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間。有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括：宣教制度、母嬰同室管理制度、醫(yī)護(hù)人員工作守則、早接觸早吸吮早開奶制度、隨訪制度等。

1 不斷完善愛嬰工作制度，強(qiáng)化法制意識(shí)。

按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等8項(xiàng)制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等10項(xiàng)常規(guī)，使愛嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

2 明確任務(wù)、目標(biāo)、制定考核方案

每年年初將鞏固愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo)，與日常工作同布置、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲。定期召開愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會(huì)議，確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負(fù)責(zé)愛嬰?yún)^(qū)工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)，所有產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士都成了孕產(chǎn)婦宣教、指導(dǎo)的責(zé)任人，實(shí)行了愛嬰?yún)^(qū)母乳喂養(yǎng)管理整體聯(lián)動(dòng)。

3 不斷優(yōu)化環(huán)境

我院不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境。

二、堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)際“雙十條”及我院母乳喂養(yǎng)措施，實(shí)行母乳喂養(yǎng)管理不松懈

1 堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作

每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，合格后方可上崗，通過培訓(xùn)，提高了醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。

2 深入宣教，強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)意識(shí)

每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”，我院組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料，把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動(dòng)推向社會(huì)，做到宣傳不停步，教育不松手，不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對(duì)母乳喂養(yǎng)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取社會(huì)來支持。同時(shí)，對(duì)母乳喂養(yǎng)健康教育的對(duì)象擴(kuò)大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者，這樣對(duì)保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅(jiān)持有更大的幫助。

3 嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核

嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》，將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人，下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人，讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí)，使層層有活動(dòng)，人人有責(zé)任，實(shí)行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。 重視質(zhì)量控制與考評(píng) 及時(shí)反饋愛嬰工作中存在的問題，針對(duì)問題，制定改進(jìn)措施。

鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng)，根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估，制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個(gè)家庭，在臨床中開展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí)，密切了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿意度。

橋頭衛(wèi)生院

20xx-10-31